4月26日，太阳成集团61999|欢迎莅临2023年度储备人才专题培训在京开班，本次培训以“新任管理者助推器”为主题，本部及下属公司40名中层储备人才参加了培训。

本次培训从实际问题出发，引导学员们围绕新任管理者经常遇到的困惑与挑战，交流梳理工作中遇到的团队管理难题。

培训采取沙盘情景模拟的方式，将新任管理者上任初期划分为四个阶段和六种模拟情景，从理解角色、设定目标、规划分工、因人而异进行管理、推动高效执行和管理骨干员工等角度进行解析。学员们分小组开展学习和讨论，基于不同情境做出差异化管理行为选择，进行管理沙盘演练；培训老师结合管理理论知识，分析各种管理行为的利弊，提供能够直接应用于实践的“管理锦囊”，帮助大家塑造正确有效的管理思维与方式，助力储备人才从个体贡献者到管理者的转型。

经过两天的学习，由财会部李刚、农业服务事业部冯霞、氮肥事业部刘博森、连云港中农农资有限公司于文东和中农集团控股四川农资有限公司郑昕组成的第八小组在本次沙盘培训中取得了优胜。

学员们纷纷表示：“这次培训生动有趣、贴合实际，让管理理论更加具象化、场景化，便于理解和应用”、“无成本的踩坑，免费试错，让我们从看得见的结果中总结经验教训，印象更为深刻”、“培训给了我们经验和处理问题的方法，对我今后管理团队员工、提升管理水平有很大的帮助。”